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Beratungsangebot

 

 

Wir bieten Ihnen unsere Leistungen insbesondere in folgenden Bereichen an:

 

Externes und internes Rechnungswesen sowie Controlling

 

Das Rechnungswesen ist der tragende Pfeiler für die Selbstinformation des Unternehmers. Mit dem externen Rechnungswesen präsentiert sich das Unternehmen zudem nach außen. Sowohl die organisatorischen Abläufe als auch die fachliche Durchführung zählen zu unseren Kernkompetenzen.

 

Personalmanagement

 

Qualifizierte und motivierte Mitarbeiter bilden das Rückgrat eines Unternehmens. Falsche Personalentscheidungen können neben anderen unerwünschten Konsequenzen zu erheblichen Kostenbelastungen führen. Wir helfen Ihnen, solche unangenehmen Folgen zu vermeiden, indem wir für Sie die Auswahl Ihrer Mitarbeiter optimieren.

Sollte sich in Ihrem Unternehmen das Erfordernis für ein Outplacement ergeben, können wir Ihnen auch in diesem Bereich unsere fachliche Unterstützung anbieten.

 

Aufbau- und Ablauforganisation

 

Sowohl in der Aufbau- als auch in der Ablauforganisation finden sich in vielen Unternehmen gravierende Mängel. Damit sind unweigerlich erhebliche Friktionsverluste verbunden. Wir helfen Ihnen bei der Optimierung Ihrer Unternehmensorganisation.

 

Bankkontakte, Finanzierungen

 

Es wird für kleine und mittlere Unternehmen immer schwieriger, die für die Finanzierung von Investitionen und/oder von Umlaufvermögen erforderlichen Mittel von den Banken zu erhalten. Dies liegt einerseits an Basel II, andererseits aber auch an einer Änderung der Strategie der Banken. Dadurch kommen immer mehr KMU in Bedrängnis. Wir unterstützen und vertreten Sie fachgerecht, um notwendige Finanzierungen sicherzustellen.

 

IT

 

Optimale Informationstechnologie ist für jedes Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Sollten Sie eine neue Software benötigen oder ein ERP-System einführen wollen, helfen wir Ihnen sowohl bei der Auswahl als auch bei der Implementierung.

Dies gilt selbstverständlich auch für die Einführung eines Costumer-Relationship-Management-Systems (Kundenbeziehungsmanagement-Systems).  

 

Qualitätsmanagement

 

Qualitätsmanagement ist eine Kernaufgabe des funktionalen Managements. Es hat auch in Branchen, in denen es nicht vorgeschrieben ist, immer mehr an Bedeutung gewonnen. Empfehlenswert ist eine Zertifizierung nach DIN EN ISO 9001. Wir unterstützen Sie bei der Auswahl des Zertifizierungsunternehmens und bei der Vorbereitung auf das Audit. 

 

Interimsmanagement

 

Haben Sie zur kurz- oder mittelfristigen Überbrückung Bedarf an einer externen Managementleistung, so helfen wir Ihnen mit unserer Fachkompetenz über diesen Engpass hinweg.

 

Unternehmensgründungen

 

Wir unterstützen sie in allen mit einer Unternehmensgründung zusammenhängenden betriebswirtschaftlichen Fragen.

 

Unternehmensakquisitionen

 

Fehler bei Unternehmensakquisitionen haben besonders schwerwiegende negative Konsequenzen, Wir haben die due diligence bei etlichen Unternehmensakquisitionen im In- und Ausland erfolgreich geleitet und stellen Ihnen unser dabei erworbenes Know-how gerne zur Verfügung.

 

 

Weitere Beratungsleistungen

 

Über diese zentralen Bereiche hinaus erstreckt sich unser Beratungsangebot auch auf alle anderen betriebswirtschaftlichen Fragestellungen. Wir können Ihnen daher ein umfassendes Dienstleistungsspektrum anbieten.

 

Wir beraten Sie sowohl strategisch als auch prozessorientiert. Wir analysieren Ihr Unternehmen oder einzelne Bereiche und erarbeiten auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Problemlösungen.

 

Unabhängig von unserer betriebswirtschaftlichen Beratung, die wir auf kleine und mittlere Unternehmen konzentrieren, bieten wir unsere Dienste auch auf volkswirtschaftlichem Gebiet an. So haben wir bereits Beratungsleistungen an ein Parlament erbracht.